判断の集中
重要な判断が経営者に集まり、意思決定の速度と質が、経営者個人の時間に依存している。
ORGANIZATION & MANAGEMENT ADVISORY
経営者の意思決定を、
組織の実行力へ変える。
経営戦略を、組織で実現するために。
経営者の構想を、組織戦略・組織設計・経営管理の仕組みへ。
会社が仕組みで動き、組織が自ら成長し続ける状態を、
経営者とともにつくります。
EXECUTIVE CHALLENGE
経営者の判断が、組織の力に変わりきらない理由。
成長に伴い、経営者一人の判断と推進だけでは、組織の隅々まで意図を届けることが難しくなります。
役割の曖昧さ
部門や役職の責任範囲が曖昧で、課題が組織の間に落ち、実行の主体が定まらない。
管理の未整備
数字・会議・報告がつながらず、現場の状況を捉えた先回りの経営判断ができない。
WHY ORDONEXUS
戦略と現場の間に、
機能する仕組みを。
OrdoNexus Advisoryは、経営者の構想と組織の日常をつなぐ、組織構築アドバイザーです。
一般論や完成された型を外から当てはめるのではなく、経営者との対話から、その会社が本当に目指す姿と現在地を明らかにします。
そして、組織構造、権限、会議体、指標、業務プロセスまでを一つの仕組みとして設計。現場で実際に使われ、自ら改善されていく状態まで伴走します。
- 01対話経営者の構想と課題の本質を捉える
- 02設計組織を動かす仕組みに落とし込む
- 03実装現場とともに運用を立ち上げる
- 04定着自ら回り、改善し続ける状態をつくる
NEXUS6 METHOD
経営の意志を、実行につなぐ6つの視点。
Nexus 6は、目の前の症状だけでなく、組織全体のつながりを捉え、持続的に機能する仕組みをつくるための支援フレームです。
Dialogue
対話する
経営者の言葉の奥にある意志と前提を丁寧に捉えます。
Diagnose
見立てる
組織に起きている事象を構造的に整理し、本質的な課題を見極めます。
Design
設計する
戦略を実行するための役割、権限、会議、指標、業務を一体で設計します。
Deploy
実装する
関係者との合意をつくりながら、日々の運用へ落とし込みます。
Develop
育てる
担い手の判断力を高め、組織が自ら動く土台を整えます。
Drive
定着させる
検証と改善を重ね、仕組みが成果につながり続ける状態をつくります。
SERVICES
組織戦略を中心に、経営の仕組みをつなぎ直す。
経営戦略から現場の実行までを一つの構造として捉え、組織が仕組みで動き、人材が活躍・定着し、持続的に成長できる状態を、経営者とともにつくります。
ガバナンス体制
経営と執行の役割、権限、責任を明確にする
組織設計
戦略に沿った組織構造と役割を設計する
組織戦略
経営戦略を実現する組織の全体像を描く
会議体・意思決定
必要な情報が集まり、判断が進む場をつくる
経営管理
数字と行動をつなぎ、先を見通す管理を整える
現場実装
仕組みを業務に落とし、運用と改善を定着させる
BUSINESS TRANSFORMATION
経営者の元で動く会社から、仕組みと組織で成長する会社へ。
BEFORE
経営者に依存する組織
- 判断が経営者に集中している
- 部門ごとに目線と優先順位が異なる
- 会議が報告の場になっている
- 問題が起きてから対応している
- 仕組みが属人的に運用されている
AFTER
組織で実行できる会社
- 権限と判断基準が共有されている
- 戦略と各部門の行動がつながっている
- 会議で課題解決と意思決定が進む
- 数字から変化を捉え、先回りできる
- 現場が仕組みを育て続けている
HOW WE ENGAGE
対話から定着まで、経営者と同じ側に立つ。
- 01
経営者との対話
構想、違和感、経営課題を言語化
- 02
現状の構造化
組織の現在地と真因を可視化
- 03
仕組みの設計
組織・権限・会議・指標を設計
- 04
現場への実装
関係者を巻き込み運用を開始
- 05
検証と定着
成果を確かめ、改善を習慣化
FOUNDER & PRINCIPAL
FOUNDER
経営者の側で、組織が動くところまで。
代表取締役
村田 輝之
管理部門・経営人材領域を中心に、約20年にわたり人材紹介および組織支援に従事。CFO、管理部長、財務経理、人事、内部監査など、企業経営を支える人材の採用支援を数多く手掛けてきました。
人材紹介会社3社で取締役を経験。経営する側としての責任を担い、管理部門の役割、経営管理・管理会計、組織が成長していく過程を実務として理解しています。
IPO準備企業から上場企業まで、多くの経営者や経営幹部と向き合う中で、採用だけでなく、組織設計、役割定義、マネジメント体制、経営管理の仕組みづくりの重要性を実感。OrdoNexus Advisoryを設立し、経営戦略を組織の実行力へ変えるための伴走支援を行っています。
経営者の意思決定が組織の実行力へ変わるまで、経営者の最も身近な伴走者として支援します。
経歴・専門領域
- 管理部門・経営人材領域の人材紹介・組織支援に約20年従事
- 人材紹介会社3社で取締役を経験
- IPO準備企業・上場企業の経営人材採用を多数支援
- グロービス経営大学院 経営研究科 修了（MBA）
COMPANY
会社概要
- 会社名
- OrdoNexus Advisory株式会社オルドネクサス アドバイザリー
- 代表者
- 代表取締役 村田 輝之
- 所在地
- 〒104-0061
東京都中央区銀座1丁目12番4号
N&E BLD.6F - 事業内容
- 経営戦略・組織戦略・組織設計・経営管理・人材活用に関するアドバイザリー
CONTACT
まず60分。
経営戦略を実現する組織課題を、一緒に整理しましょう。
現状の課題や検討段階の内容でも構いません。
まずはお気軽にご相談ください。